پرسشنامه LPI مرحله 1 از 2 50% کد ارزيابي شونده* جهت ادامه، كد ارزیابی شونده را در اين قسمت وارد نماييد. نام و نام خانوادگی فردی که می خواهید او را ارزیابی نمایید:*در این قسمت نام و نام خانوادگی ارزیابی شونده درج شود.نام سازمان:*انتخاب کنیدشرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایرانسایر1. در كاري كه از ديگران انتظار دارد مثل يك الگو عمل مي كند.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه2. درباره روندهاي آتي تاثير گذار در نحوه انجام كار خودشان صحبت مي كند.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه3. در جستجوي فرصت هاي چالش برانگيزي است كه مهارت ها و توانايي هاي افراد را آزمون مي كنند.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه4. روابط همكارانه اي در ميان كساني كه با ایشان همكاري مي كنند برقرار مي سازد.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه5. ازافراد به خاطر عملكرد خوبشان تقدير مي كند.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه6. براي حصول اطمينان از اين كه افراد به اصول و استانداردهاي كاري مورد توافق احترام مي گذارند، وقت و انرژي صرف ميكند.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه7. تصويري جذاب از آينده سازمان را ترسيم مي كند.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه8. افراد را براي استفاده از روش هاي كاري جديد و نوآورانه به چالش مي کشد.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه9. به نظرات مخالف به دقت گوش مي دهد.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه10. به توانایی های کارکنان زیر مجموعه خود آگاهی و اطمینان دارد.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه11. پي گير وعده ها و تعهدات خود می باشد.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه12. از افراد مي خواهد درباره برنامه ها و چشم انداز آينده صحبت كنند.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه13. در جستجوي روش هاي نوآورانه بهبود امور می باشد.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه14. با افراد با عزت و احترام برخورد مي كند.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه15. از اعطا پاداش به افراد به خاطرسهيم شدن در موفقيت طرح ها و برنامه ها اطمينان حاصل مي كند.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه16. درمورد تاثير اقداماتش بر عملكرد سايرين بازخورد دريافت مي كند.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه17. به افراد نشان مي دهد چگونه منافع بلند مدت شان مي تواند از طريق ملحق شدن به يك چشم انداز مشترك تامين شود.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه18. وقتي كارها مطابق انتظار پيش مي روند، اين سوال را مي پرسد كه « چه درسي مي توانيد بگيريد؟»*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه19. از تصميماتي كه افراد خود به تنهايي اتخاذ مي كنند حمايت مي كند.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه20. از افرادي كه به ارزش هاي مشترك متعهد هستند، در حضور جمع تقدير مي كند.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه21. درباره ارزش هاي مشترك براي اداره امور اتفاق نظر ايجاد مي كند.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه22. درباره آنچه تمايل داريم بدست آوريم ،تصويري بزرگ و ديدگاهي كلان ارائه مي دهد.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه23. درباره اين كه آيا براي فعاليت هاي كاري سازمان اهداف دست يافتني، زمان بندي دقيق، و شاخص هاي قابل سنجشي را مشخص مي كنيد، اطمينان حاصل مي كند.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه24. به افراد براي اتخاذ تصميمات مرتبط با كارشان اختيار و آزادي عمل زيادي مي دهد*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه25. روش هايي براي جشن گرفتن موفقيت ها مي يابد.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه26. درباره شيوه رهبري خود به طور واضح و روشن صحبت مي كند.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه27. درباره هدف والاي كاری خود با اعتقاد راسخي صحبت مي كند.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه28. حتي اگر احتمال شكست هم وجود داشته باشد، مايل به كسب تجربه و پذيرفتن مخاطره است.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه29. معتقدند كه اگر افراد مهارت هاي جديدي بياموزند و خودشان را توسعه دهند، در مسير شغل شان پيشرفت خواهند كرد.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه30. به ميزان زيادي از افراد به خاطر مشاركت شان در كارها قدرداني و حمايت مي كند.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه31. به فرهنگ کار تیمی و مشارکتی اعتقاد داشته و تلاش می کند فعالیت های مشارکتی را حوزه کاری خود توسعه دهد.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه32. به رشد و بهبود مستمر در کارهای واحد سازمانی خود توجه نموده و به دنبال بهبود تدریجی در فعالیت های محوله می باشد.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه33. کارکنان را به رعایت نکات ایمنی ترغیب نموده و به فکر افزایش سطح سلامت و بهداست محیط کار خود می باشد.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه34. به عواقب کار خود در بعد اجتماعی توجه داشته و در قبال جامعه احساس مسئولیت می کند.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشه35. ایشان با شغل خود عجین بوده و احساس تعلق سازمانی بالایی دارند.*هرگزبه ندرتبرخي اوقاتهر از چندگاهيتا حدي نهتا حدي بلهتقريباً بيشتر اوقاتبيشتر اوقاتغالباًهميشهنوع رابطه كاري شما با فرد ارزيابي شده چگونه است؟*خود ارزيابيمافوق (شما مافوق ارزيابي شونده هستيد)هم ردهزير مجموعه (شما زير مجموعه ارزيابي شونده هستيد)